Atenţie, urmează un text lung, la limita răbdării lecturii.
Sub presiunea timpului, îmi asum publicarea pe blog, na!
La interval de
câteva zile, în luna martie, am avut parte de două evenimente aparent fără
legătură între ele. Primul, vizita oficială a delegaţiei din Raionul Orhei –
Republica Moldova, a adus încheierea unui acord de colaborare - în oraş, în
termeni populari, i se spune deja „înfrăţirea de la crâşmă” - între consiliul
nostru judeţean şi cel raional de la ei. Foarte interesant momentul – Piatra
Neamţ era gata „luat” cu acte cu oraşul Orhei, dar după 2005 s-a uitat de
semnarea parteneriatului de rang administrativ superior. Al doilea eveniment,
descinderea celor 6 şefi de judeţe din Regiunea Nord-Est la concursul pentru
şefia Agenţiei pentru Dezvoltare Regională, a scos în prim-plan un preşedinte
de CJ, pe Dumitru Buzatu de la Vaslui. Deschis, jovial şi fără ifose, a
acceptat o discuţie liberă despre progresul judeţului-băşcălie de odinioară al
caţavencilor, care făcuseră un serial despre cum Vasluiul a intrat în NATO
înaintea României.
Un element de
legătură în poveste, mai puţin cunoscut publicului larg, porneşte nede la Euroregiunea
Siret – Prut – Nistru (ESPN). Protocolul de cooperare transfrontalieră datează
din 18 septembrie 2002 şi a fost semnat la Iaşi de trei judeţe din România
(Iaşi, Neamţ, Vaslui) şi trei unităţi administrativ-teritoriale din Republica
Moldova (Chişinău, Lăpuşna şi Ungheni). De peste Prut, în decembrie acelaşi an,
se alătură judeţele Orhei şi Soroca. După reorganizarea
administrativ-teitorială a Moldovei (2003), euroregiunea se extinde, dar
Neamţul dispare din schemă, locul nostru fiind luat de judeţul Prahova. În
componenţă intră 25 de raioane şi municipiul Bălţi, respectiv CJ Iaşi, Vaslui şi
Prahova. Apoi, în 2005, se înfiinţează Asociaţia „Euroregiunea Siret – Prut –
Nistru”, cu sediul la Iaşi, reunind aceiaşi membri, la început ca „organism cu
personalitate juridică având rolul de gestionare a fondurilor şi de
implementare de proiecte transfrontaliere”. Ulterior, obiectul de activitate se
diversifică semnificativ, înscriindu-se în Obiectivul de Convergenţă al Uniunii
Europene şi vizând un nivel transfrontalier (cu trei administraţii din UE şi 26
dinafara Uniunii), după cum anunţă site-ul oficial al asociaţiei.
În noiembrie 2012, ESPN semnează un acord de cooperare
cu Euroregiunea Nistru (creată în aprilie 2012), care cuprinde şapte raioane
din nordul şi nord-estul Moldovei şi regiunea ucraineană Viniţa. Aceasta se
învecinează la vest cu partenerii noştri uitaţi din Hmelniţk. Adăugând relativ
recenta glumă proastă interpretată de CJ Neamţ, care visa la noi fraţi în
regiunea Cernăuţi, dar nu-i găsea, se vede cum am ratat închiderea buclei transfrontaliere.
Neputinţa împănată cu nepricepre şi inutilitate, totul „rumenit” în vorbe goale,
e aproape oficializată pe blazonul judeţului. Se demonstrează încă o dată că Europa
şi Uniunea Europeană a regiunilor sunt dintr-un film care fie n-a fost
proiectat în Neamţ, fie a rulat pe asuns. Cât priveşte alte legături în
subiect, acestea sunt de domeniul evidenţei, după cum se va vedea şi în cele ce
urmează.
Evoluţia de la Vaslui
● interviu cu Dumitru Buzatu, preşedintele CJ Vaslui
Vasluiul mai resimte povara campaniei vesele dusă de
Academia Caţavencu pe seama „intrării” în NATO peste rând, înaintea României?
Eu n-aş zice că a
resimţit o povară. Gluma avea un suport pe care nu l-am considerat niciodată
unul veritabil. Era un tratament discriminatoriu al judeţului faţă de alte
unităţi administrative pentru că era considerat un fel de oaie neagră, un fel
de ţară a nimănui în care nimic nu este posibil ca şi cum oamenii din acest
judeţ nu ar fi trăit în România, ca şi cum Vasluiul nu ar fi existat în
perioada anterioară, ca şi cum activităţile specifice unei economii regionale
ar fi lipsit aproape în totalitate.
Nici nu era polul sărăciei, dacă ne uităm la
Harghita, la Covasna.
Foarte multă lume considera
că judeţul Vaslui a strălucit în trecut şi-acuma a decăzut, pe un fundament
totuşi real, fiindcă economia judeţului a fost grav afectată în perioada de
după 1989. Erau industrii tinere, construite pe principiul acela al dezvoltării
echilibrate în teritoriu, fără branduri solide care să permită produselor să
pătrundă repede pe piaţa europeană. Primii ani au fost de sărăcie, aş zice eu
destul de marcantă. Au fost ani care au afectat în primul rând agricultura.
Este ştiut că eram un producător de carne important, un producător de cereale
important, un producător de lactate. Aceste lucruri au dus la formarea imaginii
de ţară a nimănui. Ne-am luptat foarte mult pentru că ea începuse să intre în
capul oamenilor. Şi-au însuşit această percepţie, fabricată în mare parte, dar având
suportul real al decăderii economice. E foarte greu să lupţi împotriva unei
percepţii care se generalizează.
|
Dumitru Buzatu |
■ Spirit constructiv şi efort de adaptare
Tot cu oameni aţi lucrat.
Evoluţia ne-a arătat
că oamenii din Vaslui au făcut tot ce a fost posibil ca să se adapteze noilor
realităţi economice şi sociale. Nu e o evoluţie extraordinar de spectaculoasă,
nu s-a transformat Vasluiul într-un judeţ superdezvoltat. Dar, încet-încet, s-a
refăcut potenţialul agricol al judeţului.
Asta e cunoscut de cine vrea să ştie. Plus că aveţi
fenomenul Porumboiu.
Nu numai Adrian
Porumboiu contează. El a dezvoltat o societate mare care acum are ceva
probleme, dar s-au dezvoltat societăţi mici şi mijlocii. Mulţi fermieri, cum
erau ei pe vremea comunismului, ingineri şi tehnicieni au dezvoltat ferme care,
după intrarea în Uniunea Europeană, au beneficiat de sprijin prin accesarea
unor programe şi au reuşit să se doteze tehnic la un nivel destul de înalt,
competitiv. Şi o parte din vechile industrii au rezistat. Aş enumera aici doar
confecţiile de la Bârlad, de foarte bună calitate, pe care le exportăm, şi fabrica
de rulmenţii care a trecut printr-un proces complicat de privatizare, dar s-a
menţinut, funcţionează şi astăzi. Vasluiul are şi produsele din lapte, are
fabrica de ulei care a avut o evoluţie bună. Aceste elemente ale economiei şi-au
revenit. Istoriceşte, trebuie să ţinem cont că am fost un judeţ înapoiat. Spunem
că are potenţial agricol, dar are şi foarte multe soluri supuse eroziunii. În
secolul XIX a fost împădurit într-o proporţie foarte ridicată, depăşind 50% din
suprafaţă. Odată cu exploatarea industrială a lemnului, a devenit un judeţ cu
păduri foarte puţine. Lucrurile acestea au făcut să intre în rândul judeţelor
cu mari probleme. Din punct de vedere al forţei de muncă, o agricultură cu
IAS-uri şi CAP-uri, cum era pe vremea comunismului, ocupa foarte multă lume. Ori,
introducând tehnica înaltă, numărul lucrătorilor în agricultură s-a redus ceea
ce creează dificultăţi de angajare în mediul rural. Pe de altă parte, dispariţia
sau restrângerea marilor unităţi economice a creat o masă de şomeri şi a făcut
ca mare parte din forţa de muncă să emigreze. Eu cred că resimţim lipsa unor
programe naţionale care, prin intervenţia statului, să ducă la dezvoltarea
regiunilor mai înapoiate, că nu e vorba numai de Vaslui. Într-o economie
concurenţială este dificil să fabrici asemenea programe şi să le pui în
aplicare. În orice caz, cred că trebuie menţionat spiritul constructiv al
oamenilor şi efortul lor de a se adapta.
■ Liniştea proiectelor europene de succes
Cum s-a făcut de Vasluiul a jucat bine – personal, aş
spune spectaculos – cartea proiectelor cu finanţări europene?
Cred că unele „cauze”
care vin de la fondul descris mai devreme. Altele vin de la iniţiativa
colectivelor de oameni din administraţie şi a întreprinzătorilor privaţi care
s-au grăbit foarte tare. Neavând surse de capital, s-au grăbit să găsească o
consultanţă bună şi să acceseze nişte proiecte importante. Au dus permanent la
modernizarea judeţului, a localităţilor, dar şi ocupă o mare parte din forţa de
muncă disponibilă. Aş menţiona aici doar proiectele mari. Proiectul de
gestionare a deşeurilor a avut 40 milioane euro şi este spre finalizare. După
aceea, am avut un program naţional mai întâi, susţinut printr-o hotărâre de
guvern, de reabilitare a sistemelor de apă-canal pentru cele patru oraşe
importante din judeţ, care a treut apoi pe un Program Operaţional Sectorial
pentru care au fost alocate 100 milioane euro.
Aceste proiecte nu s-au derulat cu scandaluri publice,
cu minuni, cu bătălii, cum e la la Neamţ?
Nu, n-au fost
scandaluri. Părerea mea este că administraţiile au fost foarte responsabile şi
fiecare a căutat să deruleze aceste proiecte într-un mod absolut legal,
depăşind şi dificultăţile inerente legate de capacitatea de administrare, de
capacitatea celor care au operat acolo. A trebuit să lucrăm cu oameni fără
experienţă în astfel de proiecte, dar care câştigaseră licitaţiile. S-au
adaptat, şi-au format aparatul de lucru şi iată că progresăm.
Ştiu că pe Regio, dacă tot aţi venit pe la ADRNE, nu aveţi
dezastre comparabile cu cele de la Piatra Neamţ pentru care oricum nu răspunde
cineva.
N-au fost asemenea
lucruri. Administraţiile s-au calat pe nevoia cea mai presantă, de modernizare
a localităţilor. Programele Integrate de Dezvoltare Urbană au mers pe
dezvoltarea oraşelor. La finalizare, dacă va veni cineva în Vaslui va vedea că
arată ca un oraş cu totul şi cu totul nou în ceea ce priveşte infrastructura
rutieră şi toate celelalte lucruri care ţin de buna funcţionalitate a unui
oraş.
■ Cooperări externe naturale
Vasluiul este şi un jucător transfrontalier
important.
Suntem vecini cu
Republica Moldova şi avem o cale de trafic foarte solicitată, vama Albiţa, prin
care o mare parte din produsele moldoveneşti, dar şi cetăţenii intră în România
şi în Uniunea Europeană. Noi am cultivat ideea de a coopera cu UAT-urile lor şi
de a ne antrena în programele de finanţare din Republica Moldova. E o cooperare
care a avut valoare şi pentru ei, şi pentru noi. Dacă oamenii, ca urmare a unui
proiect, a unui program, depăşesc cadrul discuţiilor şi trec la lucruri
practice, atunci legăturile dintre dânşii se întăresc în permanenţă. În ultima
vreme am mers mai mult acolo şi am văzut că există o dorinţă extraordinară de
modernizare. Lucrurile merg un pic mai greu datorită lipsei de capital, dar au
fost foarte multe programe, printre care şi cele româneşti, destul de bine
susţinute din punct de vedere financiar. Anul trecut am participat la câteva
inaugurări de şcoli şi grădiniţe finanţate drin România. S-au cheltuit 20
milioane euro foarte rapid pentru modernizarea acestor instituţii strict
necesare.
■ Ştafeta preşedinţilor
Cum a funcţionat succesiunea la conducerea judeţului,
pe cicluri electorale? La noi, e ştiut, a fost ca la balamuc. La Vaslui, v-aţi
rotit ca preşedinţi şi vicepreşedinţi fără să vă certaţi. Care-i misterul?
E unul foarte
simplu. Solidari şi cu nevoile judeţului, am adoptat o atitudine de conlucrare
şi de preluare de la un preşedinte la celălalt fără a crea sincope, fără
reclamaţii, fără cercetări penale, reglări de conturi şi alte lucruri din
acestea. Am preluat unii de la alţii continuând şi lucrul acesta a fost
susţinut şi de faptul că a existat o unitate în ceea ce priveşte oamenii. Dacă
ne gândim la ultimele trei mandate, a fost preşedinte Corneliu Bichineţ, a fost
preşedinte Vasile Mihalachi, acuma sunt eu, iar ei vicepreşedinţi. Aceeaşi
echipă s-a rotit şi în felul acesta a avut o legătură strânsă cu proiectele în
care eram implicaţi, am creat condiţiile unei bune colaborări cu unităţile
administrativ-teritoriale, cu primarii lor.
E mai intersant acest gen de rotaţie decât vechimea
neîntreruptă, cum o au unii preşedinţi de CJ parcă uitaţi în funcţie?
Sigur, fiecare a
venit cu stilul său în funcţie, dar a ţinut cont de predecesori. Fiind şi
prezenţi în echipa de conducere, n-au fost abandonări de prouiecte, n-au fost
renunţări, lucruri care să împiedice până la urmă procesul de modernizare. Spre
deosebire de alte judeţe, cu alt potenţial economic, Vasluiul are o nevoie
presantă de modernizare. Dacă la preluarea noastră, din cei 1.000 km de drumuri
judeţene, doar aproximativ 300 erau acoperiţi cu covor asfaltic, iată că astăzi
ne îndreptăm uşor spre 600 km drum asfaltic, lăsând la o parte foarte multe
proiecte aplicate în UAT-uri. Dacă majoritatea covârşitoare a localităţilor,
aproximativ 90%, nu aveau sistem de apă-canal, iată că în acest moment aproape
toate comunele din judeţ vor beneficia de implementarea unor asemenea sisteme.
Pot da multe exemple care au vut la bază această continuitate a noastră.
■ Să nu forţăm regionalizarea
Câţi bani daţi pe regionalizare?
Este un concept pe
care eu nu l-am agreat foarte tare pentru că, în opinia mea, am spus şi public
lucrul acesta, a pornit-o cu stângul. Dacă vrei să modifici structura
administrativ-teritorială a unei ţări, trebuie să faci un studiu foarte bun, să
vezi ce anume, cum anume poţi construi în mod practic. După aceea, trebuie să
faci nişte analize extrem de complicate, în primul rând asupra capacităţii
administrative. Dacă vom construi o regiune de 4 milioane de oameni, noi putem
spune că avem destule dificultăţi de gestionare din punct de vedere al
personalului, al pregătirii profesionale în cadrul judeţului. O regiune de 4
milioane presuune o capacitate administrativă mult mai ridicată decât la unităţi
de 300-500.000 locuitori. Această forţă de muncă trebuie pregătită, oamenii
trebuie introduşi în nişte programe, trebuie să construieşti o schemă
funcţională pentru a prelua atribuţii pe o zonă atât de mare.
Am zis şi am scris de multe ori s-o luăm de jos, de
la comunele inutile, necompetitive, deschizând lista cu cele abuziv înfiinţate.
În primii ani după
Revoluţie, am fost unul dintre cei care a iniţiat asemenea proiecte de lege
(n.a. - între 1992 şi 2004 a fost deputat FDSN – PDSR – PSD). A existat o
presiune foarte mare, pentru că unităţile care conţineau un element conflictual
– adică erau reunite două sau trei comune pentru a da o dimensiune mare noii
unităţi – au fost foarte revendicative, vehemente şi au dorit să reconstituie
vechile unităţi localităţi tradiţionale. Lucrul acesta s-a arătat a nu fi de
bun augur. Am urmat dorinţa populaţiei şi ne-am trezit cu unităţi foarte mici,
fără capacitate financiară, fără capitaluri, fără posibilitatea de a desfăşura
un proces de modernizare. Trebuia să avem asta în vedere înainte de a forţa o
regionalizare.
A fost chiar un partid care milita pentru reînfiinţarea
judelor abuziv desfiinţate. Asta ne mai lipsea.
Noi am avut o
presiune foarte ridicată.
Dar noi, cu ambiţiile romaşcanilor?!...
Noi cu Bârladul, cu
fostul judeţul Fălciu. Au existat militanţi acolo care erau aproape-aproape să
reuşească. Lucrurile acestea trebuie să dea de gândit când punem în aplicare un
plan de regionalizare de felul celui preconizat.
Se va face?
Tendinţa este spre
regionalizare. Eu cred că sunt şi alte dificultăţi. Mai trebuie construite
infrastructuri rutiere, informaţionale şi tot felul de lucruri strict necesare
funcţionării unei administraţii. Sigur, am putea adopta o reformă în doi paşi.
Mai întâi să vedem în cadrul judeţelor cum reconstituim schema comunelor, ca să
le dăm viabilitate. Pe urmă, trecem la pasul al doilea, să reunim judeţele în
cadrul unei regiuni mari după ce facem pregătirea. Însă există o tendinţă
intempestivă acum şi sunt foarte mulţi oameni care-s angrenaţi în acest
mecanism de fabricare a unei ideologii regionale. Cred că mai trebuie eforturi
teoretice foarte serioase.
Şi-o altă clasă sau generaţie politică? Eu nu văd
partidele actuale decizând să lase pe drumuri o armată de primari şi consilieri,
desfiinţându-le obiectul muncii.
Dacă ne referim
strict la acest aspect politic, să nu-i supăr pe ăia sau pe ăilalţii, este o
dificultate mare. Pe de altă parte, trebuie să mergem în profunzime, să vedem
că acele unităţi nu au niciun fel de viabilitate. Un pic de reformă bugetară,
făcută prin felul în care sunt finanţate localităţile, a pus ceva baze pentru
finanţarea unităţilor respective (n.a. - cele neviabile), lăsând însă goluri în
ce priveşte finanţarea comunelor cu un număr foarte mare de locuitori şi care
sunt oarecum defavorizate. Din viteză, nu s-a gândit un mecanism mai complex de
echilibrare bugetară şi a acelora care fac excepţie de la regula generală.
Dintotdeauna, când e vorba de o lege care se referă la administraţie, există
excepţii. Dacă vrei să gândeşti complet, trebuie să gândeşti şi în legătură cu
acele excepţii sau să faci să fie cât mai puţine.
■ Primarilor armata proprie le mai lipseşte
Revin, clasa sau generaşia politică?
Îi aud pe unii
perorând despre schimbarea clasei politice. E un mod mecanicist de a vedea
lucrurile. Nu se poate schimba clasa politică în doi timpi – azi decretăm şi
mâine o schimbăm. E un proces evolutiv, de cicluri într-un fel naturale.
La alţii a ţinut natura cu ei.
Ideea ar fi, dacă
vrem să reformăm ceva, să pornim de la nivelul de bază, de la nivelul
partidelor. Să educăm sau să se autoeduce dirigenţii partidelor, să găsească o
modalitate de a cântări într-un mod realist avantajele şi dezavantajele, să
găsească o modalitate mai bună de a selecta oamenii propuşi să ocupe funcţii,
să aranjeze o mai bună arhitectură administrativă în aşa fel încât unităţile de
bază să funcţioneze autonom, dar nu independent. Primarul are impresia că este independent.
Numai nu are armată proprie, dar în rest...
Apucăm în timpul vieţii?
Nu cred că este un lucru extraordinar de important dacă
apucăm noi. Important e să pornim pe o cale, să consolidăm această voinţă, ca
procesul să se transforme într-o realitate.
Aiureală la Neamţ, iniţiativă spectaculoasă la Orhei
Dacă te uiţi pe Regulamentul de Ordine şi Funcţionare
a aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Neamţ, aprobat prin HCJ
nr. 164 din 22.102013 şi probabil în vigoare din moment ce este singurul disponibil
pe site-ul instituţiei, descoperi un compartiment fantastic în cadrul unei
direcţii denunţate de ani buni că a fost croită spre a recompensa pe cineva cu
un scaun de diector. E vorba de Compartimentul
Relaţii Internaţionale (cuprins în Serviciul Coordonarea Consiliilor
Locale, Secretariat, Editarea Monitorului Oficial) din Direcţia Juridică, Relaţii Internaţionale. Are un singur
salariat căruia îi revin 21 de atribuţii. Lecturarea lor îţi dă fiori – pe
lângă conţinutul aberant, e peste puterile unui om.
Cum stă judeţul la
capitolul parteneriate, acorduri şi reprezentări internaţionale, precum şi
starea acestora, am încercat să aflăm printr-o solicitare scrisă. Singura veste
primită a fost că, datorită volumului mare de informaţii de prelucrat,
răspunsul va întârzia. Întârzie de pe vremea preşedintelui Vasile Pruteanu!
Veselie e şi la
Piatra Neamţ, cândva pionier şi apoi fruntaş pe ramură la înfrăţiri şi
parteneriate. În 1992, ne-am „luat” de neamuri cu acte cu oraşele Orhei şi
Hliboca (Ucraina). Orheienii au venit constant încoace, fostul lor primar Ion
Şarban ţinând aprinsă flacăra frăţiei cu pasiune. E Cetăţeanul nostru de Onoare
de ani buni. La ei, printre cei numai 15 onoraţi, un singur pietrean, Vasile
Ouatu, în respectul funcţiei de viceprimar deţinute cu ani în urmă. Despre
utilitatea fraţilor din Hliboca, în joaca de-a parteneriatul cu Regiunea
Cernăuţi, e inutil de vorbit.
Încă ceva merită
reţinut, căci e pe stilul defunctei Perle: pe site-ul primăriei, la vedere, apar
13 oraşe înfrăţite. Dacă sapi uşor, dispare relaţia cu Verbania (Italia), un
fel de jucărie croită parcă pentru un anume Adrian Chifu, fost agitator de ape
pe la PP-DD în 2012. Lovitura vine de la Asociaţia Muncipiilor din România, fondată
la Piatra Neamţ, cu vreo 25 de ani în urmă ca Federaţie a Municipiilor din
România, la iniţiativa primarului Marinel Burduja. Pe amr.ro fraţii se
împuţinează la opt. Justificată e nerecunoaşterea acordurilor cu localităţile
franceze Riorges, Mably şi Villerest deoarece fac parte din aglomeraţia urbană
roanneză.
Ca de nicăieri, sub conducerea preşedintelui interimar
Constantin Iacoban, ne-am trezit cu o delegaţie oficială de la Orhei, condusă
de Ion Ştefîrţa, preşedintele Consiliului Raional. Pe 19 martie, ei au semnat Acordul
de colaborare între cele două structuri conducătoare de unităţi admnistrativ-teritoriale.
Diferenţe substanţiale faţă de proiectul din 2005 sunt numai în preambul. Este
firesc – în 2007 România a aderat la Uniunea Europeană, iar Moldova a semnat anul
trecut Acordul de Asociere. Şocant însă, lipsesc referirile concrete la
politicile regionale, de parcă ai noştri habar nu au de Regiunea de Dezvoltare
Centru din Republica Moldova.
|
Ion Ştefîrţa |
În acest context,
câteva din spusele preşedinteui Ştefîrţa (membru al Partidului Liberal Democrat
din Moldova) merită altă atenţie, mai ales că ori face şi nişte dezvăluiri, ori
e victima unor confuzii:
► „Raionul nostru
face parte din Euroregiunea Siret-Prut-Nistru. Fiecare raion este înfrăţit cel
puţin cu un judeţ din România. La rândul
nostru, deja de 10 ani, am avut un contract semnat între judeţul Neamţ şi
raionul Orhei. E cel mai mare din republica noastră. Suntem mai mici ca
judeţele dv, noi avem 130.000 locuitori, până la noua reformă administrativ-teritorială.
Credem că vom avea-o şi este normal s-o avem, că nu poate exista ca buget o
localitate cu 500 de locuitori şi un raion cu 40-50.000. De aceea parteneriatul pe care l-am reînoit cu
judeţul Neamţ ne dă speranţe mai mari ca niciodată. Acuma am devenit mai
aproape şi politic, şi social-economic.”
► „Paşi concreţi, dacă vorbim între judeţul
Neamţ şi raionul Orhei, într-aiştea 10 ani nu s-a întâmplat nimic. Am avut
nişte legături pur şi simplu prieteneşti, dar eu văd lucrurile oleacă altfel.
Cum am vorbit şi cu domnul Iacoban, cu domnul prefect, cu domnul deputat
Enache, fost ambasador al României la Chişinău, avem nişte viziuni concrete şi
credem că depinde în mare măsură de noi. De
pildă, noi ne-am înţeles ca în viitorul apropiat să trimitem câteva persoane să
facă un studiu de implementare a unor proiecte europene, care pentru noi sunt
nişte lucruri noi, nu chiar atât de bine puse la punct cum le aveţi
dumneavoastră aici, în judeţ (n.a. - greu de spus dacă a fost ironic,
amabil sau pur şi simplu nu ştia contraperformanţele noastre). Am convenit
pentru viitor ca aceste persoane să vină aici la cursuri, 3-4 săptămâni, iar dv
să-i învăţaţi cum să accesăm nişte proiecte europene şi pentru Republica
Moldova. Noi avem deja o practică, suntem membri în Euroregiune, dar şi-acolo
n-am avut posibilitate să simţim beneficii pe parte economică sau socială.”
► „20, cam 20 de ani
s-au pierdut. Cu părere de rău, n-am parcurs nişte paşi concreţi pe care puteam
să-i facem şi cu agenţii economici. Eu nu văd astăzi nişte piedici pentru
dezvoltarea economiei între Republica Moldova şi România. Avem toate premisele, avem posibilităţi, dar neîncrederea sau
incompetenţa ne ţin pe loc. Sau poate n-a venit vremea ceea în care noi să
facem nişte paşi, să dezvoltăm aceste relaţii nu numai la nivel politic, dar la
nivel economic. Asta aşteaptă oamenii de la noi.”
Lasând aşteptările
la dospit, Ştefârţa anunţă un eveniment despre care nu s-a suflat public o
vorbă la noi, în legătură cu cele două consilii: „Următorul pas este o şedinţă comună, cu o ordine de zi a dv şi cu o
ordine de zi a noastră, la Orhei. O să se întâmple, cred, în luna aprilie. Este
iniţiativa mea personală, care a fost acceptată de ambele părţi”.
Raţia de duş rece, ca de obicei, vine la final. Pirkka
Tapiola, şeful Delegaţiei Comisiei Europene în Moldova, a declarat că ţara de
peste Prut are nevoie de foarte mult de muncit, iar înainte de a se vorbi de
aderare trebuie să se rezolve „cantitatea enormă de reforme” din Acordul de
Asociere, anunţa, duminică, hotnews.ro. Diplomatul mai susţinea că
depunerea unei cereri de aderare la Uniunea Europeană nu va garanta în
totalitate că Moldova
va merge pe aceasta cale.
De-ar face cineva măcar revista
presei la CJ Neamţ, ar fi un semn nesperat de bun. Însă nu poţi cere totul de
la un singur funcţionar rătăcit pe la Relaţii Internaţionale. Cât priveşte
rătăciţii prin proiecte şi programe, sigur stau mărturie judeţul şi cel puţin colecţiile de ziare.